LOGISTIKA I DIGITALNA TRANSFORMACIJA

Zahvaljujući platformama za online kupovinu i neverovatnoj eskalaciji logističke industrije, digitalna transformacija sve požuruje da postanu efikasniji, svestraniji i brži nego ikad.

Digitalna transformacija se dešava kada digitalne tehnologije integrišu svaki deo poslovne operacije.

Automatizacija usluga brzo menja logističku industriju. Logistička preduzeća po izjavama mnogih predstavnika logističkih kompanija koriste napredne tehnologije za efikasnije poslovanje i za brži izlazak u susret zahtevima kupaca nego što su to ranije činili, i sve to kroz mešavinu analitike podataka, IoT -a, robotike.

Mnoga iskustva govore da se digitalizacija u transportnoj industriji i logistici prikazuje kroz bolju komunikaciju sa klijentima, brži protok podataka i samim tim uspešnije i brže poslovanje.

Beskontaktna plaćanja, digitalni potpis, beskontaktna dostava, sve je ovo odigralo veliku ulogu u prošloj godini.

Kompanije koje su išle u korak sa novim tehnologijama i ulagale u implementaciju četvrte industrijske revolucije su bile spremne na situaciju u kojoj smo se svi našli.

Neki stručnjaci gledaju još dalje u budućnost i smatraju da je trenutni nedostatak vozača doveo do bržeg usvajanja tehnologija za autonomna vozila.

Digitalna transformacija u logistici koja je u toku, pomoći će da se ublaže neki pritisci na industriju zbog brzog rasta e-trgovine. Koliko god da su mnogi sigurni da će brzo doći vreme kada će kamioni bez vozača zameniti ljude, to deluje kao naučna fikcija, bez obzira na novu tehnologiju kojom smo okruženi.

Uspešni menadžeri smatraju da je prvi korak ka digitalnoj transformaciji u logistici prihvatanje najnovijih tehnologija.

Bilo da se radi o robotskim utovarivačima, naprednom praćenju paketa ili samovozećim kamionima, logističke kompanije moraju biti spremne za predstojeće promene, koje se već uveliko odvijaju i mnogi već kasne za voz 4.0. Pravljenje konstantnih malih poboljšanja može samo olakšati kompaniji da se pripremi za budućnost.

Mnogi stručnjaci smatraju da je uloga ljudi ključna za digitalnu transformaciju.

Pri digitalizovanju procesa u kompaniji moraju se poslovno menjati i ljudi i ulaganjem u njihovo znanje, obrazovanje implementacija industrije 4.0 biće uspešna.

Brzina obuke zaposlenih mora da prati brzinu implementacije novih tehnologija.

Nikola Ćorsović, direktor za strategiju i transformaciju Nelt Grupe smatra: “Da bi bila uspešna, digitalna transformacija se mora uvek posmatrati kao priča koja, iako ima početak, nema konačni kraj, već samo nove epizode koje se ogledaju u konstantnom preispitivanju statusa quo, traženju novih rešenja i unapređivanju postojećih procesa, ne zanemarujući ni po koju cenu ljude, koji su ključni nosioci ovih procesa, kao i njihovo konstantno dodatno obrazovanje.”

Sagledavajući sve oblasti industrije, smatra se da je logistika uvodila digitalne inovacije sporije od nekih drugih. I da ta spora usvajanja mogu biti katastrofalna za mnoge aktere iz transportne industrija i logistike.

Neko je rekao “Digitalna transformacija ne mora biti izazov. Samo ga treba sprovesti glatko i efikasno.”

Nekako je uvek lakše reći, nego reći i uraditi.