Četvorodnevna radna nedelja: Šta o tome misle poslodavci u Srbiji?

Četvorodnevnu radnu nedelju vidljivom su učinila pojedina evropska iskustva, ali i brojna istraživanja i eksperimentalna uvođenja koja joj idu u korist.

Upravo su ona prva pokazala da se zapravo radnici, koji ovako rade, osećaju dosta produktivnijim, kao i da su fokusiraniji na posao koji obavljaju.

Stručnjaci u razgovoru za Euronews Srbija kažu da je ovo dobra ideja, da može da donese dosta koristi i jednoj i drugoj strani, ali naglašavaju da njeno realizovanje ne može da se dogodi preko noći, kao i da ne može da ga upotrebi svaki poslodavac u našoj zemlij i to odmah.

Dragiša Ristovski iz Centra za razvoj poslovnih veština "D.R. Gilbert Group", koji je i vlasnik nekoliko malih preduzeća koja posluju u Srbji i regionu u oblasti ljudskih resursa, kaže da on lično podržava ovakvu ideju, ali navodi da ona otvara mnoga pitanja.

Na primer, kako objašnjava, u IT sektoru četiri radna dana mogu lako i brzo da se usvoje, ali neka mala preduzeća bi mogla da se nađu pred novim izazovima i problemima, posebno, kaže, ona koja se bave uslugom ili proizvodnjom.

"Kod nas dominiraju mala i srednja preduzeća i zato su važna kada razmatramo ovo pitanje. Znate, oko 90 procenata registrovanih pravnih lica kod nas ima do pet ili šest zaposlenih. Većina njih se bavi proizvodnjom ili uslugama. Uglavnom su tu zaposleni i članovi porodice, pa rade jako često sa ograničenim kapacitetima. Tu se onda otvara i pitanje da li je moguće zaposliti novog radnika i da li njihov biznis model može tako nešto da podnese. Sledeće pitanje je: ko tu može da pomogne poslodavcu i na koji način", objašnajva Ristovski.

"Moj stav je pre svega zalaganje humanog biznisa. Ja podržavam ideju četvorodnevne radne nedelje, ali mislm da takve stvari treba raditi postepeno. Šta sam ja uradio u mojim preduzećima koje posluju u regionu i koja se bave konsultacijama i HR-om? Prvo sam petkom smanjio satnicu sa osam na sedam, pa onda sa sedam na šest. Sledeći korak nam je da bude pola radnog dana. Takođe, dajemo slobodan dan za rođendan zaposlenom ili kada im deca slave rođendan. Povezao sam slobodne dane kada su neki praznici i oni ih dobijaju gratis, ne odrađuju ih", objašnjava Ristovski, koji kaže da takav princip takođe može da se posmatra i kada neko razmatra o postepenom uvođenju radne nedelju od četiri dana.

On navodi da o ovom pitanju treba svakako razmišljati, ali iz ugla delatnosti kojom se firma bavi, jer ponavlja, ne može to da uradi svako i odjednom.

Izvor: 021.rs